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管理咨询_战略管理咨询_企业管理咨询公司-正睿咨询集团 成立于2003年，企业驻场式咨询模式开创者 专家热线：139 2212 9159 合作加盟 | 在线咨询 | 联系我们 400 991 0880 首页 正睿介绍 公司简介 集团文化 专家团队 荣誉资质 发展历程 集团架构 咨询产品 业绩管理咨询战略管理咨询集团管控咨询年度经营计划咨询组织规划咨询人力资源咨询品牌营销咨询精益生产咨询集成供应链咨询上市规划咨询IT数字化服务企业文化咨询 服务模式 驻场式咨询托管式咨询服务流程 服务案例 服务动态经典案例 客户见证 锦旗牌匾感谢信 正睿商学院 总经理班专业班内训班客户评价在线试听在线报名 正睿研究院 正睿书籍专题研究 联系我们 联系方式在线咨询 合作加盟 正睿咨询 正睿介绍 正睿管理咨询十年磨一剑，一贯遵循系统化、全方位、一站式解决企业问题的宗旨，逐步形成了一套以业绩为导向，能够真正落地生根的实战、实用、实效的咨询方法。正睿咨询集团自2003年创立发展至今，已成功辅导了1700多家企业实现了战略转型和全面管理升级！ 新闻动态 破“瓶”行动丨管理专家上门诊断动态丨汽车冲焊件领域国产佼佼者——南京天河汽车零...动态丨“汽车电喷燃油泵国家标准”起草单位——台州...动态丨国内领先的汽车电机二级配套商——浙江琳瑞汽...动态丨热烈祝贺中国中药百强企业——汉森制药（股票...亚洲最大的挂车专用零部件供应商——广州市华劲机械...动态丨亚洲最大的挂车专用零部件供应商——广州市华...动态丨全球最大的全息设备生产厂家——佛山市三简包...动态丨国内领先的建筑企业数字化解决方案集成商——...动态丨正睿咨询集团大型公开课《年度经营计划&... 专题研究 薪酬激励不足影响员工积极性，咨询有何解决方案？品牌年轻化转型：如何与年轻消费群体共鸣？精益生产模式下，企业如何持续改进，保持竞争力？高效人力资源管理咨询方案如何帮助企业降本增效？竞争对手策略多变，企业战略管理如何调整以应对挑战？大部分企业今年都很难，那2025年会不会更难？跨文化管理难题：集团管控如何应对全球化挑战？如何制定符合企业长期战略目标的组织规划方案？如何构建科学的预算管理体系，提升企业财务控制力？在年度经营计划中，如何设定既实际又挑战性的目标？ 正睿团队 正睿咨询集团200多位全职、专业、实战型专家组老师，服务领域覆盖市场营销、精益生产、战略管理、人力资源、业绩管理等企业管理咨询各个方面。自2003年成立以来，创始人金涛老师带领的专家团队20年如一日，深度调研中国企业的发展现状，中国首创驻场式咨询服务模式“落地”...查看详情 正睿书籍 《设计利润：企业年度经营计划制订与实施》《为实业加油——中国第一本驻场管理咨询圣经》《企业变革之道——企业文化构建与团队打造》《正睿观点—企业领导智慧》《正睿咨询战法——中国驻场式咨询师管理升级手册》《精益生产》《企业变革之道之文化打造》《企业变革之道之团队打造》《解决中小企业管理难题的十大工具》《营销突围》 课程预告 本期主题：《年度经营计划&全面预算管理》 授课老师：金涛老师 授课地址：广州市奥园高尔夫酒店（广州番禺区汉溪大道南国奥园） 授课价格：2980元/人 查看详情 咨询产品 业绩管理咨询 业绩管理讲究的是量化目标、量化责任、量化过程、量化业绩、量化收入，企业需要系统性的设计科学化业绩管理模式，业绩管理合理化可以提高企业员工工作效率，促进... 查看详情 战略管理咨询 正睿咨询集团战略管理咨询服务只要包含有企业战略咨询、企业经营方向、品牌定位升级、开拓市场、筹资融资等，是一家排名前列的战略管理咨询公司、战略规划咨询公... 查看详情 集团管控咨询 集团管控咨询栏目为您提供集团管控咨询、集团管控管理咨询、集团管控咨询公司、集团管控咨询服务、集团管控咨询公司排名以及集团管理咨询相关方案的落地与实施。 查看详情 年度经营计划咨询 正睿咨询集团年度经营计划咨询包含年度经营战略复盘、年度经营分析、年度经营计划制定、保障机制设计、计划执行管控、经营管理创新，是一家为企业定制科学的年度... 查看详情 组织规划咨询 正睿咨询集团组织规划咨询包含经营战略解码、组织目标规划、价值链条解析、治理结构创新、运营模式设计、组织架构设计、组织功能定位、运作流程再造等组织规划咨... 查看详情 人力资源咨询 正睿咨询集团人力资源管理咨询包含薪酬管理咨询、绩效管理咨询、人力资源管理、岗位工作分析、薪酬体系设计等人力资源管理咨询服务，正睿集团是一家将企业人力资... 查看详情 品牌营销咨询 正睿咨询集团是中国营销咨询公司十强，独创营销5W四性控管系统，充分研究产品及产品现状，目标诉求群体的消费心理，把握品牌的产品定位以及利益诉求点，使品牌建... 查看详情 精益生产咨询 正睿咨询集团精益生产管理咨询沉淀21年精益管理咨询经验,积累大量精益生产管理、5s优化、TPM管理、供应链优化，仓库管理等成功案例,精益生产咨询项目以数据量化,... 查看详情 集成供应链咨询 正睿咨询ISC集成供应链管理咨询栏目为您提供集成供应链咨询、供应链管理咨询、集成供应链管理咨询公司、供应链咨询排名、ISC咨询、供应链集成咨询服务、集成化供... 查看详情 上市规划咨询 正睿咨询集团上市规划咨询包含公司上市规划、资本结构设计、引入战略资本、治理结构重塑、商业模式创新、管理模式构建、股权激励设计、上市全程辅导等上市规划咨... 查看详情 IT数字化服务 正睿集团企业数字化管理咨询为企业数字化转型提供咨询管理服务，内容包括企业数字营销咨询、企业数字化咨询管理、数字化工厂规划咨询等，为数字化营销咨询服务与... 查看详情 企业文化咨询 正睿咨询集团企业文化咨询提供了企业文化建设方案、企业文化怎么写、企业文化管理，以及与企业文化相关的咨询落地服务，企业文化对于打造企业形象，赋能企业有至... 查看详情 荣誉资质 点击更多 专家团队 金涛（正睿咨询董事长） 专家介绍：正睿咨询集团创始人金涛教授是中国驻场式咨询开创者，正睿金涛教授是韶关市政府创新发展特聘专家库专家，国际注册管理咨询师（CMC)；成功指导了1000多家企业战略转型管理升级，为15000余名企业家及高级经... 点击咨询 庞金森 专家介绍：庞金森，中山大学工商管理硕士，国家工信部管理咨询专家库专家，广东省企业管理咨询专家库专家，正睿咨询集团总裁， 广东正睿企业管理研究院副院长，企业管理实战专家，从事企业管理与专题研究20多年，历... 点击咨询 西面老师（日籍） 专家介绍：西面老师，日籍，正睿咨询集团生产管理专家，广东正睿企业管理研究院精益生产研究中心主任，36年日本大型制造型企业全面生产管理经验，在精益生产管理领域造诣较深，所创立的精益生产管理体系在日韩制造界... 点击咨询 涂亚清 专家介绍：涂亚清（项目总监），武汉大学工商管理硕士、广东省企业管理咨询服务专家、广东正睿企业管理研究院主任、广州正睿企业管理咨询有限公司资深项目总监。先后在大型台资、美资及民营企业担任资材经理、运营总... 点击咨询 王宝乾 专家介绍：王宝乾，南开大学产业经济学硕士、湘潭大学国际政治学本科、广东正睿企业管理研究院院长助理、广州正睿企业管理咨询有限公司资深战略管理专家。10多年企业管理咨询及实战经验，曾为多家央企、国企、民企、... 点击咨询 刘川 专家介绍：刘川，正睿咨询集团·温州正睿企业管理咨询有限公司总经理，广东正睿企业管理研究院副主任，毕业于四川师范大学管理系工商管理专业，曾就职于中国人民大学商学院EE（Executive Education） 中心(高层管理... 点击咨询 更多专家 行业咨询案例 电子行业案例 电器行业案例 电气行业案例 服装行业案例 纺织行业案例 家具行业案例 机械行业案例 建材行业案例 家居行业案例 汽配行业案例 灯饰行业案例 土建工程行业案例 塑胶行业案例 印刷行业案例 卫浴行业案例 化工行业案例 新能源行业案例 教育行业案例 铝材行业案例 食品行业案例 商贸行业案例 五金行业案例 重工行业案例 正睿足迹 医疗行业案例 查看更多>> 客户见证 东莞德永佳纺织制衣有限公司浙江环球滤清器有限公司第一期广州景兴建筑科技有限公司(佛山基地)广东文熙服装辅料有限公司广州市东鹏食品饮料有限公司广东炬森五金精密制造有限公司越南永兴铝业有限公司源志诚家纺有限公司 宁波中天家居用品有限公司 广亚铝业有限公司 珠海美合科技股份有限公司 广州今泰科技股份有限公司 苏州维杰纺织有限公司第一期 深圳市科伦特科技有限公司 江西晨光新材料有限公司 东莞市尼嘉斯塑胶机械有限公司 点击更多 点击更多 专题研究 绩效管理 绩效反馈中如何做到既指出问题，又给予改进建议？绩效反馈中如何做到既指出问题，又给予改进建议？在绩效反馈过程中，既指出问题又给予改进建议是一个关键而细致的任务... 战略管理 竞争对手策略多变，企业战略管理如何调整以应对挑战？竞争对手策略多变，企业战略管理如何调整以应对挑战？面对竞争对手策略多变的情况，企业战略管理需要进行相应的调整以应对挑战。以下是企业战略咨询整理分析的一些具体的建... 品牌战略管理中，如何有效应对市场变化与消费者需求？面对新兴技术，企业战略规划如何把握机遇与应对挑战？本科专业大洗牌意味着什么？对企业战略有哪些影响？如何有效制定并执行长期战略计划以适应市场变化？ 营销管理 品牌年轻化转型：如何与年轻消费群体共鸣？品牌年轻化转型：如何与年轻消费群体共鸣？品牌年轻化转型是一个复杂而细致的过程，关键在于如何与年轻消费群体产生共鸣。以下是品牌营销管理咨询整理分析的一些建议，帮助... 创新营销方式层出不穷，企业如何保持营销策略的先进性？线上线下融合营销：如何打造无缝购物体验？您的营销策略是否已过时？如何创新以引领市场？营销预算有限时，如何精准投放广告，实现最大回报？ 薪酬管理 薪酬激励不足影响员工积极性，咨询有何解决方案？薪酬激励不足影响员工积极性，咨询有何解决方案？薪酬激励不足确实会影响员工的积极性，进而影响企业的整体绩效和竞争力。针对这一问题，以下是薪酬咨询公司整理分析的一些... 如何制定公平合理的薪酬体系来吸引和留住人才？薪酬管理的艺术：平衡公平与激励，打造卓越团队！面对薪酬管理困境，专业咨询如何助力企业破局？如何根据市场趋势及企业需求科学设计薪酬咨询方案？ 精益生产 精益生产模式下，企业如何持续改进，保持竞争力？精益生产模式下，企业如何持续改进，保持竞争力？在精益生产模式下，企业持续改进并保持竞争力的关键在于消除浪费、提高效率、追求卓越，并形成一种持续改进的文化。以下是... 如何利用精益生产工具，提升生产现场的管理水平？精益生产在减少库存积压、提升现金流方面的策略？快速换模SMED技术如何助力精益生产实现高效换产？如何运用精益生产工具优化库存管理，减少库存积压？ 供应链管理 明年适当提高退休人员基本养老金，对供应链的启示明年适当提高退休人员基本养老金，对供应链的启示。2024年12月23至24日，北京召开了财政工作会议，会议指出，2025年将会适当的提高退休人员基本养老金，扩大内需，促进经济... 深度解析：如何优化供应链管理以提高企业运营效率？供应链管理创新，能否推动企业可持续发展？供应链咨询在降低企业物流成本中起到哪些作用？深化集成供应链理念，推动企业供应链创新发展 查看更多 服务流程 第一阶段FIRST STAGE 咨询诊断 客户咨询 正睿客服 专家约访 调研诊断 第二阶段SECOND STAGE 洽谈合作 专家项目评估 合作方案设计 商务合同洽谈 双方合同签订 第三阶段THIRD STAGE 开工准备 老师入驻准备 项目启动准备 项目小组成立 项目启动大会 第四阶段FOURTH STAGE 项目实施 企业系统调研 量身定制方案 方案实施八步 管理模式构建 文化团队打造 业绩全面提升 项目分段评估 项目结案总结 第五阶段FIFTH STAGE 后期服务 企业托管 续约服务 定期回访 公开课程 企业互动 友情链接： 企业管理咨询公司 深圳营销咨询公司 企业展厅设计 杂志之家 TPM咨询 金睿智能 河南招标 施耐德授权柜 上海公司注册 初高中一对一 SD-WAN组网 商城系统 企业流程管理 捷顺科技 活体存在感应器 热式气体质量流量计 联系我们 广东省广州市海珠区新港东路中洲中心北塔20楼 400-991-0880 zrtg888@163.com 关注正睿官方微信，获取更多企业管理实战经验 预约专家上门诊断服务 正睿咨询官方视频号 金涛说管理视频号 正睿介绍 公司简介集团文化专家团队荣誉资质发展历程集团架构 咨询产品 业绩管理咨询战略管理咨询集团管控咨询年度经营计划咨询组织规划咨询人力资源咨询品牌营销咨询精益生产咨询集成供应链咨询上市规划咨询IT数字化服务企业文化咨询 服务模式 驻场式咨询托管式咨询服务流程 服务案例 服务动态经典案例 客户见证 锦旗牌匾感谢信 正睿商学院 总经理班专业班内训班客户评价在线试听在线报名 正睿研究院 正睿书籍专题研究 联系我们 联系方式在线咨询 合作加盟 © 2023 All rights reserved. 广州正睿企业管理咨询有限公司 免责声明：网站部分素材来源于互联网，如有侵权，请及时联系删除。 粤公网安备 44010502001254号 粤ICP备13009175号 站点地图 在线咨询 400-991-0880 投诉建议
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