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5S管理咨询_6S管理咨询_7S管理咨询培训机构-深圳市百进管理技术有限公司 深圳市百进管理技术有限公司 解决方案 产品中心联系我们 精益现场管理专家 14年专注5S6S7S管理、工厂布局规划整体解决方案 服务热线: 18576713311  网站首页 咨询服务 5S6S7S管理咨询 目视化参观通道规划 新工厂规划 人才培训 5S6S7S高层培训 目视化与看板管理 5S6S7S实战训练 5S6S7S首席推行官 行业方案 发电行业 制造行业 医院行业 建筑建材 成功案例 区域案例 行业案例 专家团队 知识课堂 基础知识工具方法系统推行方案经验分享 关于我们 公司简介 下载中心 联系我们 1 2 3 百进咨询 · 解决方案 为企业提供“一站式、一体化”专业服务 5S · 6S · 7S管理咨询 培养一支内部5S咨询顾问团队，打造一个6S精益规范的标杆现场，建立一套可持续及可复制的7S管理体系。 新工厂布局规划 外观价值化：良好的形象，可靠的现场为市场销售赋能；内在价值化：精益高效，简单顺畅的生产管理模式为战略赋能。 目视化管理与参观通道规划 车间目视化管理与参观通道规划说明：对工厂做一次全面的由内到外的管理升级与形象升级，成为内外行都能识别的高水平企业；可信赖的现场，成为最佳的推销员。 人才培训 采用 “课堂授课+实战练习+总结发表”的咨询式培训方式为企业训练能有效展开5S6S7S的管理骨干。 百进咨询 · 核心优势 用结果说话，为项目实效落地保驾护航 01 02 03 04 05 拥有丰富的规划设计及管理咨询经验 百进顾问团队专注5S6S7S及目视化管理培训十多年，数百家的各类型企业成功案例。从大型国企到民营企业，从外资到合资，不同企业文化背景的丰富指导经历，能让企业少走弯路，是项目成功落地的保障。 14年以上专业的咨询经验 百进拥有一批来自世界五百强、日韩等世界知名企业的专业咨询顾问，每位顾问拥有深厚的理论功底及14年以上专业的精益管理咨询经验，专业的顾问团队及强大的技术力量是项目质量的有效保障。 真正助力企业运营管理 实施中：根据行业特性及企业实际业务特点，专业规划团队全程手把手辅导及个性化的规划设计，确保实施内容不是花架子，真正助力企业运营管理,打造企业5s管理培训。 为企业培养内部咨询顾问人才 企业既能够从7S管理咨询顾问专家处获得有益的指导，同时百进顾问专家也会着力于手把手培养企业内部骨干力量，尤其在专家离开后，这些骨干能够成为企业内顾问级的优秀人才，使得企业能够更稳健的发展。 服务承诺：不满意，退还当期辅导款 每期项目辅导结束百进都会对辅导成果进行验收确认，如因顾问技术原因不满意，百进承诺免费重做及更换顾问，再不满意，退还当期辅导费用，保证企业7s管理培训做到满意。 百进咨询 · 核心优势 用结果说话，为项目实效落地保驾护航 行业经验丰富 拥有丰富的规划设计及咨询经验 百进顾问团队专注5S6S7S及目视化管理十多年，数百家的各类型企业成功案例。从大型国企到民营企业，从外资到合资，不同企业文化背景的丰富指导经历，能让企业少走弯路，是项目成功落地的保障。 资深专家团队 14年以上专业的咨询经验 百进拥有一批来自世界五百强、日韩等世界知名企业的专业咨询顾问，每位顾问拥有深厚的理论功底及14年以上专业的咨询经验，专业的顾问团队及强大的技术力量是项目质量的有效保障。 实效保障 真正助力企业运营管理 售前：免费调研，个性化定制方案。 实施中：根据行业特性及企业实际业务特点，专业规划团队全程手把手辅导及个性化的规划设计，确保实施内容不是花架子，真正助力企业运营管理。 售后：项目结束后线上社群五年跟踪服务，线下3年每年回访指导一至两次，并为企业团队提供复训一次。 人才同步育成 使得企业能够更稳健的发展 企业既能够从顾问专家处获得有益的指导，同时百进顾问专家也会着力于手把手培养企业内部骨干力量，尤其在专家离开后，这些骨干能够成为企业内顾问级的优秀人才，使得企业能够更稳健的发展。 零风险承诺 不满意，退还当期辅导款 每期项目辅导结束百进都会对辅导成果进行验收确认，如因顾问技术原因不满意，百进承诺免费重做及更换顾问，再不满意，退还当期辅导款。 --> 百进咨询 · 核心优势 用结果说话，为项目实效落地保驾护航 经验丰富 零风险承诺 实效保障 售后服务 优势一 —— 专业经验 百进顾问团队专注5S6S7S及木目视化管理十五年，拥有丰富的咨询经验，数百家的成功案例，让企业少走弯路，是项目成果落地的保障 优势二 —— 实效保障 每期项目辅导结束百进都会对辅导成果进行验收确认，如因顾问技术原因不满意，百进承诺免费重做及更换顾问，再不满意，退还当期辅导款。 优势二 —— 零风险承诺 个性化定制，手把手辅导，以“实效落地，成果固化保持”为核心，激发员工参与，同时将精益思维结合5S6S7S，实施成效外观视觉价值凸显，形象升级，为市场销售赋能；内在驱动管理，打造出满足于低成本、短交期、高品质的生产现场，让员工工作更便利，管理更简单。 优势四 —— 售后服务 项目结束后线上社群五年跟踪服务，线下3年每年回访指导一至两次，并为企业团队提供复训一次。 --> 百进咨询 · 成功案例 国内外数百家企业选择了百进顾问咨询 压铸行业6S管理改善案例分享 彩盒车间布局与目视化案例 汽车零部件新工厂目视化规划 电子车间的布局与目视化 某电厂精益7S改善案例分享 某质量监督局6S案例分享 在线咨询 +查看更多 + 百进咨询 · 专家团队 拥有深厚的理论及实战功底，14年以上的专业咨询经验 陈进华 陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。 立即咨询 冯文亮 个人著作：《冲出重围》——快速精益之道，机械工业出版社《精益极限改善》，中国标准出版社 立即咨询 蒋金梅 服务专长：现场标准化管理、5S/6S、流程管理、精益生产等 立即咨询 李科 服务专长：TPM革新管理、5S/6S/7S管理、目视化管理、精益六西格玛、精益价值、KYT安全预控管理 立即咨询 李明 服务专长：5S/6S/7S、精益生产、柔性制造、缩短交期、品质改善个人风格：将多年咨询案例及实战经验融入课程中，直观理解、简单实用性。 立即咨询 聂荣 服务专长：5S、5S、7S、精益生产、精益布局、班组建设、精益管理改善个人风格：善于将深厚系统的理念与每家企业的管理特性、实践操作紧密结合。 立即咨询 欧瑞强 服务专长：新工厂精益布局规划、现场6S实践与培训、精益生产、目视化管理、价值流程图、标准化作业、看板管理 立即咨询 在线咨询 +查看更多 + 百进咨询 · 知识课堂 授您以渔，让您系统学会5S6S7S管理的推行方法及实战技巧 基础知识 工具方法 经验分享 系统推行方案 查看更多 + 如何增强员工对6S的长期认同 在企业推行6S管理中激发员工积极 如何在班组中开展7S管理 6S管理实施方案及方法——档案室 6S改善之抽屉改善 6S改善之办公桌的改善 精益小课堂之精益管理工具8D 精益小课堂之A3资料的制作方法 精益管理系列工具之标准化工具 7S管理之地面区域线和空中防撞线 定点摄影 6S管理工具之行迹管理 6S的管理制度和评比制度如何建立 档案室6S管理实施方案及方法 如何调动员工积极参与6S改善 车间6S管理实施方案之设备及相关 工厂6S管理实施要求 6S推行如何营造全厂氛围调动全员 办公室6S实施方案 无尘车间6S管理实施方案 目视管理的应用要点及推行方法 仓库6S实操指南 6S管理之食堂的应用 6S长效维持的方法及注意事项 + MORE + MORE + MORE 公司动态 常见问题 森威尔精益生产改善项目一期结案总结大会圆满结束2024-11-22 广东科志达智能装备有限公司6S目视化项目启动2024-11-22 江西省天兵新材料有限公司目视化规划项目启动2024-11-22 沈阳中核舰航特材料科技有限公司新工厂布局5S目视化及辅2024-11-22 广东永鑫华新工厂目视化项目顺利启动2024-11-22 中焱智造（安徽）科技有限公司工厂目视化项目启动2024-11-22 重塑车间秩序，目视化规划点亮安徽和鼎机电企业未来2024-09-30 南方英特空调有限公司全面深化6S管理项目顺利启动2024-09-29 重庆彤冠工程装备有限公司车间目视化项目顺利启动2024-09-27 珠海智润护理日用品有限公司6S及目视化升级项目顺利启动2024-09-23 深圳数码模汽车工厂目视化规划项目顺利启动2024-08-28 华安食品目视化规划项目顺利启动2024-08-28 珠海菲高携手百进新工厂规划顺利启动2024-08-26 一面锦旗，一声感谢，我们定不辜负！2024-08-01 安阳融创电力工程7S管理实战训练圆满完成2024-07-22 辰信重工目视化规划与5S管理项目正式启动2024-07-19 益佰制药星级班组建设实战技法培训圆满完成2024-07-09 南太湖电力科技精益管理项目正式启动2024-07-09 骏丰6S目视化项目顺利启动2024-06-12 定西旺能精益6S管理项目第一期工作圆满收官2024-06-07 车间目视化管理实施方案2023-08-30 目视化管理标准及要求(目视化管理标准内容)2022-08-29 5s管理的内容是什么(5s管理内容和要求)2022-08-29 生产车间5s管理制度(车间5s管理标准)2022-08-29 5s管理是指哪五项?5s管理包括哪5个方面?2022-08-29 实验室5s管理内容和标准(实验室5s管理办法)2022-08-26 5s现场管理法指的是什么?2022-08-26 5s管理是什么?有什么作用?2022-08-26 什么是5s管理?5s管理的目的是什么?2022-08-26 6s管理的主要内容有哪六个?6s管理包括哪六个方面?2022-08-24 办公室5s管理内容和标准是什么?2022-08-24 办公室6s管理内容和标准是什么?2022-08-24 5s管理包括哪5个方面?5s管理的内容包括什么?2022-08-23 车间5s管理内容和标准是什么?2022-08-23 6s管理的核心是什么?6s管理的关键是什么?2022-08-23 5s管理的目的和意义是什么?2022-08-19 精益生产管理咨询公司哪家好?2022-08-19 精益战略2022-08-19 7s管理内容是什么?7s指的是什么?2022-08-13 生产车间5s管理制度是什么?2022-08-13 + 友情链接申请入口友情链接/links 注塑模温机 沙发报价网 钣金加工厂 小程序制作 阁楼式货架 AEIS 附近汽车开锁 上海律师事务所 酒店设计 线切割机床 缠绕机 南宁加气块厂家 螺旋钢管厂家 rfid手持读写器 食品安全分析仪 长沙设计公司 塑钢打包带厂家 网站首页 5S6S7S管理咨询 工厂布局规划 目视化与参观通道 人才培训 成功案例 知识课堂 联系我们 深圳市百进管理技术有限公司 版权所有 备案号：粤ICP备2021023577号-1 电话：18576713311 服务热线：4007639168 联系人：马老师 地址：深圳市宝安区福永街道福海科技工业园A区新鸿天大厦B2栋403 合作伙伴：5S咨询 5S咨询公司 5S咨询 6S咨询 6S咨询公司 5S6S7S在线课堂二维码 咨询热线 全国服务热线 18576713311 在线咨询 在线咨询 扫一扫 扫一扫 微信咨询 马老师 全国服务热线 18576713311 返回顶部

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